Nibbol

Ipad

Leon — Thu, 27 May 2010 20:16:10 +0000

Primo post dall’ipad direttamente dal backend di wordpress. L’aggeggio è splendido, esattamente come mi aspettavo. E per il momento, contrariamente a quanto mi avevano fatto temere, ci si scrive più che comodamente.

TransBeatles

Leon — Fri, 30 Apr 2010 22:27:19 +0000

Volevo commentare lì, ma ci dev’essere qualche problema, perché mi fa loggare ma se clicco su “Entra” sui commenti mi riapre la pagina senza successo (vabbè su questo non posso dir nulla, la colonna di destra qua è piombata da sola in fondo a tutto).
Vabbè, lo scrivo qua, Tara Browne è diventato donna.

(suvvia, si scherza, è che la storia di A day in the life e del giovane pensavo fosse ampiamente nota).

Ardui confronti

Leon — Fri, 16 Apr 2010 11:11:03 +0000

È uno di quei film che alla fine dei conti è un po’ sfortunato. È tratto da un libro molto bello, e nonostante questo non è deludente. Meno amaro, più americano e meno inglese, troppo meno inglese, con delle sensibili variazioni della colonna sonora (nel film si perde lo spettacolare brano di Solomon Burke linkato sotto, e tutto quello che significa quel brano nel libro), molto più mieloso. Però è carino, una commedia romantica a cui si rimane affezionati, anche e forse soprattutto perché ci ricorda il libro. Ho amato molto Alta Fedeltà (il libro), e il film è stata una piacevole visione quando mi è capitata. Ha delle scene ottime, e poi Jack Black. Stamattina mi sono svegliato con questa scena in mente.

Dinamiche di produzione e di PMI

Leon — Wed, 14 Apr 2010 13:12:29 +0000

Diciamo pure una cosa: noi imprenditori una cosa come questa dovremmo fare di tutto per ottenerla.
E diciamone un’altra: noi giovani imprenditori, e magari piccoli imprenditori, dovremmo prendere e partire per quella fabbrica lì e andare a studiare come funziona, e come possiamo replicare lo stesso modello nelle nostre aziende.
Il punto è che migliorare la qualità della vita e del lavoro delle persone che lavorano con noi e per noi è un obiettivo importante all’interno di un’azienda.
Inoltre un’impresa che è capace di organizzare la produzione in questo modo così flessibile e al contempo così esatto, ha sicuramente affrontato una razionalizzazione del ciclo produttivo che ha certamente portato ad una riduzione dei costi di produzione. Per cui la differenza la vedi anche nel portafoglio.
La questione relativa all’orario di lavoro – e parlo più che altro per le piccole e medie imprese – è decisamente annosa. Nelle imprese in cui l’imprenditore è a stretto contatto con il dipendente, infatti, la tendenza è quella di portare lo stesso impegno per l’azienda “del capo” anche ai dipendenti, poiché vi è aderenza e spesso anche tale complicità che si confondono i ruoli.

La realtà è che le piccole e medie imprese sono ad oggi un vero e proprio far west per quanto riguarda i diritti dei lavoratori. È ovvio che non sia possibile estendere la medesima normativa di garanzia per i diritti dei lavoratori delle grandi imprese anche alle PMI, ma è altrettanto ovvio che non è affatto possibile che esistano aziende in cui il carico di lavoro e l’organizzazione della produzione è talmente superficiale e malfatta da avere dipendenti che entrano alle 9 ed escono alle 20.

Gli straordinari, ovviamente, non sono pagati.
Avere un dipendente in grado di non doversi prendere permessi, malattie, ferie, per mandare avanti la vita di tutti i giorni, quella al di fuori dalle mura del proprio ufficio, significa avere un dipendente più felice di produrre. Avere una gestione dell’azienda che preveda veri tempi di produzione e premi di produzione per i momenti di grande carico, significa avvicinare i meccanismi aziendali ai dipendenti, cercare di tenere in considerazione anche il loro spirito aziendale nei processi produttivi.
Certo, costa lavoro, e attenzione.
Ma dire che X costa 100 perché lo produco in, poniamo, 10 giorni, quando in realtà ce ne vorrebbero 15, tanto le risorse lavorano 10 ore al giorno invece di 8 e io comunque non pago gli straordinari (che in tantissime aziende semplicemente non esistono) e nessuno apre bocca (tanto non c’è rappresentanza sindacale, e anche se ci fosse lasciamo perdere) è un meccanismo perverso, che porta a pochissima crescita dei dipendenti all’interno dell’azienda e, soprattutto, ad odiare il proprio posto di lavoro, soprattutto quando questa pratica si espleta durante tutto l’anno.

Quadrare l’uovo

Leon — Wed, 07 Apr 2010 18:19:08 +0000

Domani sera si terrà la preview del nuovo iPhone OS, v. 4. È da quando l’ho saputo l’altro giorno che sto cercando di mettere insieme qualche idea su quanto sarà aggiunto come nuove funzionalità nel prossimo sistema operativo di iPhone che vada bene per gli apparecchi già in commercio (2g, 3g, 3gs) a prescindere dalle prestazioni del nuovo. Eccoci dunque al consueto appuntamento con il potesi ipotesi, o meglio, il regno della fuffa.
Partiamo col dire che i rumors (che come al solito non vanno solo letti, ma anche confrontati con la realtà di un’azienda come Apple, che certe cose non le farà mai) parlano principalmente di due cose: debutto della nuova piattaforma Apple per il mobile advertising e multitasking.
La prima è un’innovazione del tutto tecnica, se la leggiamo così com’è. Con Apple ogni tanto le cose sono “così come sono” ogni tanto no e non è il caso di spingerci a ragionare su modelli di pubblicità in mobilità innovativi, si rischia di prendere un granchio colossale. Il punto è che rischia di essere qualcosa di molto developer-oriented e di scarso appeal per il pubblico.
Gli indizi ci sono tutti: l’acquisizione da parte di Apple di Quattro Wireless è il maggiore di questi. Come il fatto che è probabile che Apple non lasci ad Admob il monopolio sulla pubblicità sulle apps distribuite tramite App Store.
Gli scenari possibili sono innumerevoli, come i più semplici. Siamo tutti molto curiosi di sapere cosa succederà.
Per quanto riguarda il multitasking personalmente non sono così sicuro. Apple ha messo in piedi un sistema abbastanza laborioso per aggirare la questione del multitasking su una piattaforma come l’iPhone. Tutto il sistema delle push notification, infatti, è un pesante workaround al concetto di multitasking, e va bene solo per alcune applicazioni, come quelle di IM. Che poi effettivamente sono quelle poche apps che vorreste che girassero in background su un dispositivo mobile come l’iPhone. Parlo per le persone normali, ovviamente.
Il motivo per cui Apple ha inventato questo sistema è sostanzialmente: il multitasking abbatte le capacità energetiche dell’iPhone, e presumibilmente (aggiungo io) ne compromette anche un minimo la stabilità. Un sistema come quello dell’iPhone, ossia blindato, garantisce – nonostante coloro i quali continuano a levare scudi contro il walled garden di Apple, dell’iPhone e dell’App Store – una cosa innanzitutto: semplicemente, funziona. Non è una cosa da poco per un telefono che non è un computer, ma che fa più o meno le stesse cose per la maggior parte delle persone.
Le risorse sono limitate, e ovviamente è necessario risparmiare su qualunque task.
Per quale motivo Apple dovrebbe ritornare sui suoi passi? La cosa potrebbe essere comprensibile nel caso di un nuovo dispositivo: nuove capacità energetiche, nuovi processori meno esosi, snellimento del codice, roba di questo tipo potrebbe permettere multitasking. Tutte o quasi tutte cose che non si ottengono con un aggiornamento software.
D’altra parte: scambierei peggiori prestazioni energetiche ed eventualmente un dispositivo più “gommoso”, meno rapido nella risposta per avere applicazioni in background? No, onestamente no.
Quello che potrebbe cambiare, però, è il modo di gestire alcune applicazioni, aperture di alcune librerie agli sviluppatori che possano permettere alle loro applicazioni – per esempio – di gestire task che attualmente interrompono il flusso di lavoro precedente.
Poniamo il caso del navigatore satellitare: quando vado in giro in auto con il navigatore funzionante se mi arriva una chiamata l’app del navigatore viene chiusa e viene data priorità alla chiamata. Posso rilanciarla, e quindi continuare a guidare e nel frattempo stare al telefono. Ma non sarebbe meglio potessi rispondere direttamente da dentro il navigatore, o anche fare chiamate direttamente da lì?
Non so cosa questo possa comportare sotto il profilo della sicurezza dell’apparecchio e del software, per cui non sono assolutamente in grado di dire se tale previsione sia fattibile. Di una cosa sono certo: difficilmente Apple permetterà una cosa del genere senza la certezza assoluta che la sicurezza dell’intera esperienza (iPhone + iPhone OS) sia preservata.
E allora? Cosa aspettarsi da domani sera?
Dico i famosi two cents, pur sapendo che non vi è alcun rumor in giro rispetto a questo, e quindi non mi lancio in alcuna previsione.
Per una volta anche io mi lascio andare semplicemente ad un “mi piacerebbe che” (un po’ come quelli che volevano che il logo della mela diventasse il flash della fotocamera dell’iPhone 3GS).
(si, si è detto anche questo).

Personalmente mi piacerebbe che Apple presentasse la possibilità di iPhone di interfacciarsi in modo molto stretto con un’applicazione su Mac (o PC). Non una semplice suite, ma proprio una vera e propria postazione telefonica aperta dentro il mio cacchio di computer.
Mi piacerebbe arrivare in ufficio (o a casa), poggiare il telefono sul dock e avere quindi un’app aperta dalla quale sia immediato digitare sms, fare e ricevere chiamate, insomma continuare a lavorare senza dovermi distogliere dal Mac per ogni attività che coinvolga l’iPhone.
Ma si, lo so, non è cosa che riguarda tanto l’iPhone per cui non succederà.
Stiamo a vedere.

Modelli brutti e pure storti

Leon — Fri, 12 Mar 2010 19:02:32 +0000

Una novità degli ultimi giorni è questo cambio di modello dei due grandi gruppi editoriali sul web, ossia repubblica.it e corriere.it. Rispetto al passato, infatti, attualmente risulta tariffato il traffico sulle pagine web dei due siti, qualora si navighi da una piattaforma mobile. Credo che il cambiamento valga anche per altri terminali oltre all’iphone. Ovviamente condizione necessaria alla tariffazione è anche il navigare usando rete 3g e non una connessione ADSL wifi.
Non ho mai amato le versioni mobile dei due siti suddetti. Se da una parte l’interfaccia dovrebbe essere più comoda, dall’altra i contenuti mi sembrano sempre piuttosto impoveriti. Sull’iphone poi non è affatto detto che un versione mobile sia da preferire date le capacità del dispositivo di rendere la navigazione agevole anche sui layout classici.
Per questo motiv, a conti fatti, ho individuato il link diretto per bypassare il redirect sulla pagina mobile gia da diverso tempo, molto prima dell’inizio della tariffazione.
Quello che mi colpisce della questione della tariffazione è la pretesa di tariffare semplicemente il fatto che il tuo contenuto io lo fruisca in mobilita invece che seduto ad una scrivania. Non si vede per quale motivo, visto che souramente io pagherò il mio bravo abbonamento dati.
Ovviamente questo dovrebbe spingere gli utenti ad usare l’app dedicata ai due portali, per il momento credo che l’unico effetto che tale politica potrà sortire sarà di far saltare la mosca al naso a tutti gli utenti che non sono così scafati da riuscire a bypassare quest’assura tariffazione a parte.
Qualche giorno fa si discuteva su FriendFeed dell’opportunita per un portale come corriere.it di vendersi la propria home page con una skin così invasiva e quanto questo inficiasse l’autorevolezza del quotidiano.
Quello che mi preme, invece, è prendere atto di come i due grandi gruppi editoriali italiani non abbiano ancora trovato nemmeno il barlume di un’idea per un modello di business, o per la qualità dei loro contenuti, cercando così di battere la crisi che si avventa su di loro. In linea teorica, se i mercati fossero uguali per tutti, la sacra falce si sarebbe già abbattuta su imprenditori così incapaci di trovare una strada (come peraltro accade in altre parti del globo) e forse, in fin dei conti, sarebbe stato meglio così, almeno sul lungo periodo.

Ps: questo post è stato scritto ageolmente su un iPhone, senza tanti smadonnamenti e con la tastiera in landscape. Sono sempre più fiducioso delle possibilità di iPad

Meraviglia [Elio E Le Storie Tese, 13 febbraio 2010]

Leon — Mon, 15 Feb 2010 18:17:19 +0000

Ebbene, sabato sera sono andato a vedere il concerto di EELST all’Auditorium (parco della musica, gli scarafaggi insomma) di Roma.
Basterebbe questo per chiudere, ma probabilmente va anche detto che era in assoluto la prima volta per me ad un concerto degli Elii.
Ecco, davvero, mi fermerei qui, perché sono praticamente certo di non riuscire a trovare il modo più corretto per raccontare il livello qualitativo di quanto ho ascoltato sabato sera.
Partiamo col dire che non sono propriamente un fan di Elio. Non che non lo apprezzi, anzi, lo apprezzo moltissimo e apprezzo tutti loro moltissimo. Ma non sono una Fava, non sono uno di quelli che conosce tutti i pezzi a memoria, che li segue dal principio, che non ha mancato un disco. Ho, nella mia libreria di iTunes, una certa quantità di brani di Elio, quelli che preferisco tra quelli che conosco. Si tratta di 53 brani, alcuni di questi presi dal cd del cuggino (nello specifico Eat the Phikis, 3 brani), altri comprati su iTunes.
Il punto è che a parte il piacere e il divertimento nell’ascoltare la maggior parte di questi, ho sempre apprezzato in massima parte la qualità compositiva ed esecutiva delle loro canzoni. Ma questa non è in discussione: tutti sanno che gli Elii sono musicisti eccezionali, e non c’è nulla di più scontato nel ripeterlo.
Il punto è che non avrei mai immaginato fossero così eccezionali, tanto da sentirmi oggi completamente sereno nel dire che si trattava di uno dei migliori concerti che io abbia mai visto. Dai suoni, agli arrangiamenti, alle gag, all’esecuzione (ancora), alla scelta dei brani.
Appunto, sapevo di aver davanti dei grandi, ma non mi ero mai reso completamente conto (forse dai dischi la cosa esce meno) di quanto fossero eccezionali.
Mi rimane un solo dubbio, che è il punto che metto sempre in gioco quando parlo di EELST. La mia perplessità – ormai unica – in merito a questa band è se si tratti effettivamente della peggiore occasione persa per la musica italiana. Quasi una resa definitiva di fronte al fatto che musica di qualità, bella, colta, importante, pietra miliare, l’Italia non potesse produrne più, e che, sostanzialmente, l’unica possibilità per chi volesse suonare bene fosse imporre il proprio successo al grande pubblico tramite una sequela di brani che permettono di essere apprezzati dal più coglione dei coglioni (che ride per il burattino senza cazzo) e al grande appassionato di musica, a prescindere dal testo, o sapendo cogliere – nel testo – proprio il piacere di una goliardia anche colta.
Come se, insomma, EELST fosse la dimostrazione di questo punto, realizzata proprio attraverso questo contributo ad un genere minore (quello della musica demenziale) che rimane pure nei cuori di tutti noi, ma che – effettivamente – rischia di non essere presa sul serio fino in fondo, rischia di non rimanere.
Detto ciò proprio l’ultima fase della produzione di Elio in qualche modo porta, pur mantenendo lo stile che li rende unici, tematiche di una certa importanza e peso all’attenzione dell’ascoltatore, e quindi io stesso nell’elaborare e comporre questo ragionamento mi fermo di fronte al fatto che nonostante tutto brani come Parco Sempione o Storia di un Bellimbusto (per rimanere ai singoli), sebbene – se vogliamo – attraverso l’uso di macchiette, mi smentiscano.
Mi rimane però quel dubbio: se la band si fosse formata nel Regno Unito o negli Stati Uniti sarebbe stata la stessa cosa? Non so, perché poi effettivamente si vede che l’indole della band è di un certo tipo, e non è quella dei cazzoni e fine, ma è quella dell’affrontare le cose serie fuori dal palco, sebbene sempre con la dovuta ironia.
Molto spesso ottimi musicisti finiscono a fare musica demenziale (mi vengono in mente i Prophilax, romani come me, che suonavano – o suonano? ne ho perse le tracce in ogni senso – in modo impeccabile, tecnicamente perfetti, anche se con testi infarciti di bestemmie e goliardie, le cui cassette giravano a scuola in una forma di file sharing del tutto analogica), e ho sempre avuto il dubbio che ci fosse un problema di contenuti: suoni da dio, componi da dio, ma musica strumentale no, per cui ti inventi cazzate da metterci dentro.
Non lo so, non riesco a rispondermi, per il momento mi limito a continuare a bearmi del piacere del concerto di sabato, con per l’aria di quello che ha scoperto una grande cosa, e l’ha scoperto per ultimo.

Ultima annotazione: grazie a due chiacchere con il fonico di sala direi che si può dire definitivamente (mi fido, ecco) che in quell’auditorium la musica amplificata necessità di un gran lavoro e una buona dose di bravura da parte di chi si occupa dei suoni. Non è poco, visto che lo spazio – come ha precisato il fonico – è stato pensato per essere polifunzionale e non dedicato esclusivamente alla musica colta/acustica. Questo è ovviamente un problema, un danno, una cosa che dovrebbe far girare i coglioni alla grande, visto che poi chi ha tagliato il nastro di quell’opera (senza aver però dato avvio ai lavori) ci fa due palle così con il pop e la cultura popolare da almeno dieci anni.

Waiting for my iPad

Leon — Sat, 30 Jan 2010 09:48:13 +0000

Vabbè, siamo chiari.
A me l’iPad piace. Ma non è semplicemente questo il motivo per cui ne aspetto l’uscita con trepidante attesa. Il motivo è che, se tutto sarà confermato da una prova in App Store anche di una mezzora, è un device che mi permetterà di mantenere la mia stessa produttività con un peso minore della metà degli strumenti che ad oggi mi porto in giro.
Oggi, quando sono in trasferta, o quando mi sposto da casa all’ufficio vado in giro con: 2 iPhone (uno aziendale e uno personale) 3g e 3gs e un Macbook bianco che ha appena compiuto due anni. Il Macbook pesicchia, inoltre in borsa ci sono i soliti documenti, stampe, agenda, e via discorrendo. Non vado in giro con una borsa leggera. Quando poi sono in trasferta il Macbook è un passaggio tanto obbligato quanto inutile: per quello che è il mio lavoro in trasferta (browsing, spreadsheet, elaborazione testi, presentazioni, emailing) mi porto in giro hardware decisamente sovradimensionato.
Questo è il motivo per cui saluto con grande gioia la comparsa di iPad. Con un prodotto di circa 700gr ho a disposizione tutto ciò di cui ho bisogno sia quando sono in giro dai clienti, sia quando sono in trasferta in giro per l’Italia (o fuori).
Il Macbook, la sua potenza, e la sua comodità (se saranno confermati da una prova pratica le capacità di inserimento testi su iPad) resteranno stabili in ufficio, i documenti necessari che ho lì sopra potranno risiedere tranquillamente su iDisk o su Dropbox, a casa l’iMac farà il suo. La posta in IMAP farà il resto. Per questi usi avevo più e più volte pensato ad un netbook qualunque, scoraggiato però dall’obbligo di usare Windows o Ubuntu, cosa che per un utente di MacOs X è la massima punizione immaginabile.
Ad oggi mi capita spesso che per rispondere ad una mail anche lunga io scelga di usare l’iPhone perché tirar fuori il Macbook in alcuni casi è davvero scomodo. Guadagnare punti comodità diminuendo il peso totale è, per me, il non plus ultra. Più tutte le altre funzioni aggiuntive di cui iPad è pieno e che non mi faranno sicuramente rimpiangere il Macbook.
Il Multitasking? Si ok, potrebbe essere comodo, soprattutto poter switchare tra un documento e il browser, o per l’istant messaging. Basta così. L’IM alla fine è una funzione alla quale penso sempre, e poi non uso mai, perché se sono online mi sento in dovere di rispondere a chi mi contatta, se mi contatta qualcuno, e poi però non riesco a concepire di tenere una connessione attiva solo per chiaccherare. Per cui non sarà quella la condizione senza la quale.
Però c’è un però. Ossia Apple mi sta portando dritto dritto verso il jailbreak di uno dei due iPhone (in realtà uno dei due iPhone è già jailbroken, il 3g, visto che mi fa tremendamente comodo la lockscreen con gli appuntamenti in calendario) perché non ho alcuna intenzione di pagare un altra tariffa per la connessione dati quando ho un giga di traffico/mese sull’iPhone aziendale e 10 giga su quello personale (santa H3G). Per cui sono convinto che prenderò la versione wifi e userò uno di quei programmini che mi crea la rete wifi dall’iPhone, e sarà quella a farmi accedere ad internet dall’iPad. Con due tap sull’iPhone sarò online comodamente.
Questa la ritengo l’ unica vera mancanza dell’iPad (sono anche convinto che Apple la sistemerà in seguito), sempre se sarà confermata la comodità di input di testi su un dispositivo del genere.
Ah, e anche la webcam, per quanto poi alla fine chissenefrega (se attivano il VoIP con Skype come pare stiano facendo anche di quello non me ne frega granché).
Questi i ragionamenti fatti fino ad oggi, e aspettiamo con ansia la presenza del prodotto nei negozi per un test.

Il valore invisibile

Leon — Thu, 28 Jan 2010 12:08:47 +0000

Iniziamo col dire che tutto ciò che c’era da dire l’ha già detto Sasaki
La massa di CEO-per-una-notte che dall’alto della quantità delle indagini di mercato, ricerche, prototipi, lavoro progettuale, sviluppo, lavoro preparatorio, ha le idee superchiare su quello che doveva fare l’iPad, come lo doveva fare e sulle funzioni superessenziali mancanti, francamente non mi interessa (se non per farmi girare le palle un po’ così a piacere quando non ho nulla da fare).
Mi concentrerei un momento, invece, su un tema che ho sentito in giro anche da persone, direi quasi colleghi, che si occupano di marketing, di prodotti nell’ambito digitale, e che, forse cercando di mostrarsi particolarmente smart e “io no, stavolta non ci casco”, purtroppo si dimostrano non più attenti nelle loro piatte e inutili analisi di un commentatore da bar o di repubblica.it.
Parlo di coloro i quali da ieri sera alle 19.05 (ossia ancora prima dell’annuncio dell’iPad) dichiarano: “se accappì avesse fatto questo stesso prodotto diremmo che fa pena”, e che con questa frase dimostrano o di non essere granché come insegnanti dei vari master a cui partecipano, o per lo meno, ora che Apple è definitivamente un fenomeno di massa, di non voler parlare pubblicamente del vero valore che oggi ha un prodotto come iPad, il valore invisibile.
Innanzitutto possiamo dire con totale serenità che HP, come il 95% delle aziende sue concorrenti, non ha mai sviluppato soluzioni che rivoluzionassero l’interfaccia utente, e questo perché non ha mai lavorato sul design in un modo avvicinabile al modo in cui ci ha lavorato Apple stessa. È una questione di attenzione al concetto. Dove moltissimi, direi tutti, pensano che il design è un aspetto del prodotto, Apple ha sempre pensato come filosofia di base che il design fosse il prodotto stesso, ossia parte sostanziale del modo in cui il prodotto si pone nei confronti dell’utente. Ive non è uno sprovveduto. Il design non è solo la forma dell’oggetto (e basta leggersi o guardarsi un’intervista ad Ive per comprenderlo). È stata questa attenzione a permettere di creare una quantità quasi non misurabile di rivoluzioni nel mondo dell’interfaccia utente a partire dal mouse, dall’interfaccia grafica, a chiudersi con il multitouch. Non tutto è stato creato da Apple? Alcune soluzioni sono state acquistate da altre aziende? Mi sta benissimo, siamo sempre lì: quanta ricerca fai in quel campo, Apple ha già dimostrato di saper ribaltare il tavolo.
Ma il valore invisibile di cui invece voglio parlare, e che è il vero valore aggiunto di un prodotto Apple anche a parità di ricerca, sviluppo, e interfaccia di un prodotto HP, è l’ecosistema all’interno del quale si inserisce quel prodotto, che non è a sé stante, né è creato dall’utente (che lo inserisce in un suo ecosistema casalingo), ma offre quotidianamente supporto, prodotto e servizio all’interfaccia di quell’ambiente, ossia l’iPod, l’iPhone, l’iPad, l’AppleTv, e di seguito e chiaramente anche i Mac.
È qui che mi stupiscono i grandi docenti di marketing, che non si rendono conto che non è più l’epoca delle sole features, è anche e soprattutto l’epoca nella quale chi produce mi permette l’accesso ad una quantità di risorse online, chiaramente tariffate (che non c’è affatto niente di male) grazie alle quali la mia interfaccia si arricchisce continuamente. Il valore dell’ecosistema è altissimo, e se ne sono resi conto coloro i quali oggi stanno cercando di recuperare quel gap (vedi le console, o il marketplace di Android, o OviStore), malamente creato. L’importanza dell’ecosistema è anche semplicemente delineata dal fatto che un ecosistema efficiente e innovativo supera il prodotto, poiché quando l’utente ci si confronta, nel momento in cui è soddisfatto tende a non andarsene, anche se il prodotto non è il massimo di quello che puoi trovare sul mercato. Per capire le occasioni mancate basta pensare alla posizione di Sony, in fine anni 90 o nei primi duemila. Grande studio cinematografico, major discografica, produttrice di elettronica, leader nelle piattaforme per il gaming, leader nel campo dei riproduttori musicali portatili, entrata nel mercato dei cellulari tramite joint venture con Ericsson, produttrice di computer, e qualcos’altro che sicuramente dimentico. Insomma presente a occhio e croce nel 90% dei campi in cui oggi è leader Apple, e in massima parte con posizioni di leadership. Inoltre player importante in una quantità di altri mercati in cui Apple non è presente, con la possibilità di creare integrazioni ancora maggiori.
Per esemplificare uno degli errori di Sony è stato Atrac3, che ha bloccato una buonissima idea, economica e intelligente, come era il NetMD, nato quando un iPod costava 500 milalire, posizionato intorno alle 300 mila lire, codec tramite il quale era necessario passare per poter caricare un mp3 su questo primo Minidisc collegato via usb al proprio computer, ma giusto per fare un esempio.
Il vero errore di Sony è stato non saper creare un ecosistema, mettere in comunicazione Pictures con Music, con Vaio o quel che è, creare un unico ambiente a disposizione dell’utente. Hai detto niente.
Ecco perché iPad non può essere paragonato con nessun prodotto di nessuna altra casa, perché Apple ha saputo costruire un ecosistema caldo, comodo, efficace, funzionale, fatto di contenuti free e di contenuti a pagamento, un posto dove posso scegliere, un posto dove ho tutto a disposizione, e nessun altro produttore, che ha forse invece disperso un po’ le risorse in passato, si è orientato in questa direzione negli ultimi dieci anni, chi può rincorre, e rincorre male (provate OviStore e poi ditemi se è qualcosa che può rilasciare il leader mondiale del mercato telefonia mobile).
Alle mie lezioni di marketing digitale parlo spessissimo del valore dell’ecosistema, e l’unico esempio che riesco a portare così completo è proprio quello di Apple, e più volte qualche studente s’è alzato in piedi e mi ha dato del fanboy, acritico. E ogni volta l’ho invitato a vedere insieme i dati di fatto, i numeri, i profitti, i risultati. E a metterli a paragone con altre aziende.
Sono un fanboy? No, onestamente non mi ci sento. Ma ammiro Apple e chi segue la sua strategia, chi la traccia, perché ha creato qualcosa che altri che ne avevano modo non hanno creato, e l’ha fatto dal nulla. Di più, l’ha fatto venendo da un’epoca (il 1996) in cui veniva data per spacciata.
A chi critica Apple dico sempre: cerca di vedere le cose nel suo complesso, e il tuo giudizio cambierà, ci vuole visione d’insieme. Un po’ come faccio con chi (magari musicista o appassionato serio, non da bar) dice che Ringo Starr non sapeva suonare la batteria. Cerca di vedere l’insieme, e capisci che altro che se era capace, eccome.
Non conosco altri casi comparabili, se ce ne sono vi prego ditemeli pure, che sono curioso.

Mezzi flop, inutili hype.

Leon — Fri, 22 Jan 2010 16:20:26 +0000

A cinque giorni dall’evento Apple del 27 gennaio in rete “impazzano” (erano mesi che cercavo il modo di scrivere ’sto verbo, finalmente è arrivato e posso riprendere a postare) le previsioni, i rumor rispetto al possibile annuncio del Tablet Apple, sul quale c’è evidentemente stata la più grossa fuga di notizie che Apple ricordi da quando è nata, o giù di lì.
È assolutamente, infatti, nei binari della tradizione Apple il mantenere la massima riservatezza rispetto ai piani e alle uscite future, per poi stupire il pubblico con i propri prodotti. Jobs stesso ha espresso chiaramente durante un recente keynote il fastidio per una fuga di notizie dovuta all’uscita di un accessorio (mi pare per un iPod nano) prima dell’uscita del prodotto stesso. Non so se quella azienda possa esporre ancora il marchio ufficiale “made for iPod” sui suoi prodotti.
La distorsione è tale che, al termine di una presentazione ufficiale, esistono frotte di consumatori delusi poiché “visti i rumor” si aspettavano funzionalità attesissime benché fuori dalle linee guida di Apple.
Ad oggi, quindi, tutti sanno tutto di questo nella realtà ancora fantomatico tablet, iTablet, iSlate, iPad o quel che è. Non solo, alcuni evidentemente si trovano ad averlo anche già testato in profondità, e addirittura bocciato.
Mi ha stupito decisamente, infatti, questo post da parte di ben più famoso blogger più che esperto, che in quattro e quattr’otto ha ritenuto fosse normale bocciare un prodotto non solo non ancora uscito, ma del quale non si conoscono nemmeno specifiche e potenzialità. A dirla tutta, effettivamente, non sappiamo nemmeno se detto prodotto uscirà dall’iperuranio di chi quotidianamente si esercita nel wishful thinking, ipotizzando e concretizzando funzionalità essenziali solo per le sue strettissime esigenze (e qui mi riferisco alla pletora di blog su iPhone & co. che, evidentemente giovani, non conoscono sufficientemente lo storico Apple per fare delle previsioni efficaci sulla presentazione dei prodotti, esercizio comunque divertente e che ci trova tutti molto disponibili, in termini di chiacchera da bar).
Proprio ieri, in riunione a Torino con un’azienda piuttosto importante di sviluppo di applicazioni per iPhone si ricordava quando, prima della presentazione appunto di iPhone, il mantra fosse: “che cosa me ne faccio di un iPod che telefona”, e guardando oggi le conseguenze di quel lancio, ammesso di riuscire a vederle tutte, riusciamo con fatica a renderci conto delle conseguenze di quel prodotto, su quel mercato. Non dico che il fantomatico Tablet Apple otterrà lo stesso successo, o sarà altrettanto rivoluzionario. Quel che so è che non è il caso di lanciarsi in analisi approfondite basate sul nulla per bocciare prematuramente un prodotto, o giudicarlo un mezzo flop.
Chi segue Apple da per lo meno una decina d’anni, sa benissimo cosa può aspettarsi mercoledì da quest’azienda, e l’unica sicurezza che ha è che al termine del keynote presumibilmente si renderà conto di essere al 27 del mese, e percepirà chiaro il pericolo di questa condizione.